课程亮点
【谁适合学习这门课？】
1.对组织协作深感困扰的人。工作场景下的沟通耗费过多精力，跨部门、跨组织的协作困难重重，协作效率受到层级、流程、制度的限制，需要新的工具、新的思路来提升协作效率。
2.在数字化转型中面临挑战的人和组织。工作中充满不确定性，现有的效率难以应对越来越复杂的项目协作，期待借助数字化技术和思维帮助组织升级。
3. 关注当下先进组织的实践的人。研究组织管理，期待了解当下先进组织的理念与实践，看它们如何生长、演化。
4.创新型组织的一员、开发者、“生活黑客”。热衷于借助新技术去解决问题，破解生活，喜欢探索表面规则下的原理，再利用它们提升自己。
【你会得到什么？】
1.高效协作指南。这门课详细拆解8个办公场景下的痛点和背后的原因，以及飞书这一数字化工具给出的解决方案，帮助你理解工具怎样提升组织协作效率，又怎样固化行为、改变组织。
2.数字化时代的工作模式。你将了解如何借助数字化工具，用更多的维度、更快的速度、更高的价值和更低的成本，解决工作场景中具体的问题。
3.用先进工具助力组织升级的方法。从管理制度和规则中跳出，带你看如何借助工具激发人，工具怎样承载组织理念，又如何将理念固化，反过来塑造组织。
【课程亮点】
1.飞书官方授权。
飞书CEO谢欣曾负责字节跳动的人力、行政、企业服务、技术研发等工作，深入组织的“毛细血管”洞察组织协作的痛点、难点。由谢欣牵头，飞书团队系统梳理了沉淀在工具中的管理理念，将隐藏在功能背后的思考和盘托出。
2.得到知识萃取。
得到教研团队密集采访飞书CEO谢欣，飞书各个业务、产品条线的负责人，萃取经验之下的理念和心法，为你详细拆解数字化时代的工作模式，不到2小时获得提升组织协作效率的新思路。
3.先进组织的先进实践。
飞书服务的组织横跨互联网、零售、消费、制造、房地产、金融、教育、传媒、政府组织等行业和领域，课程中有小米、万达电影、货拉拉、得到App等公司的优秀实践，还原他们的挑战和解决方案，为你提供组织成长的新视角。
课程大纲
发刊词：先进工具改变组织
发刊词：先进工具改变组织
01 导论：怎样让组织协作以“事”为中心？
02 线上沟通：怎样不被信息洪流淹没？
03 开会：怎样用更少的时间换结论？
04 项目管理：怎样组织弱关系达成目标？
05 汇报：数字化工具怎样改变“汇报”？
06 知识管理：怎样实现人和知识有效匹配？
07 目标管理：怎样促进组织上下目标协同？
08 绩效管理：怎样尽可能准确合理地评价绩效？
09 招聘：怎样帮组织提高人岗匹配度？
研发者手记： 三个外部视角看飞书
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