混沌研习社-何亚彬-《宝洁:回归消费者的品牌增长》
jubt 5年前 (2019-06-23)
面对波澜壮阔的中国市场,没有哪个企业保有绝对的安全。 在华30年,全球日化巨头宝洁曾先后两度陷入增长谷底: 1997年,遭遇国民日化企业雕牌狙击;2014年,中产崛起,大品牌路线难以为继。 两度低潮,两度跨越,是什么样的第一性原理,让宝洁屡屡刷新自我...
jubt 5年前 (2019-06-23)
面对波澜壮阔的中国市场,没有哪个企业保有绝对的安全。 在华30年,全球日化巨头宝洁曾先后两度陷入增长谷底: 1997年,遭遇国民日化企业雕牌狙击;2014年,中产崛起,大品牌路线难以为继。 两度低潮,两度跨越,是什么样的第一性原理,让宝洁屡屡刷新自我...
jubt 5年前 (2019-06-23)
随着年轻消费群体的崛起,品牌正在经历一场残酷的洗牌。作为移动互联网的原住民,这一代年轻人的生活方式、价值理念以及消费观念,都与上一代有着“天壤之别”,令诸多品牌感到无从下手。 从70后到80后,再到现在的90后、00后,个体化进程显著加快,个体化特征...