课程内容
1.如何搞定招人的难题，快速招到合适
2.如何正确签署劳动合同，减少劳动纠纷问题?
3.如何结合公司现状，设置适合公司的薪酬体系?
4.对于公司新老员工，如何进行考核，筛选可用之人?
5.如何做好公司人才的培养机制，让自己闲下来?
6.如何建立项目壁垒，最大化防止员工单干?
7.如何招募适合的线上员工，做好管理，让收益最大化?
8.团队执行力差，员工不动脑，如何有效激励团队?
9.如何根据业务，建立员工SOP流程减少无效沟通?
10.如何找到靠谱的公司合伙人，做好双方利益分配!
资源下载
115 ed2k：
ed2k://|file|精细化团队管理.7z|2286672584|6E0800780E4B7F3128A06EF881F85D8A|/
解压密码：ixue.io
ed2k请用115保存，迅雷等支持ed2k的客户端会失败
转载请注明：爱学，互联网一流学习资源聚集地 » 精细化团队管理，教你学会公司管理流程