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敏捷领导力-如何打造一个强悍的小团队

互联网产品及运营 jubt 114浏览 0评论

作者简介:

伏磊是谁?
资深战略领导力专家
国际顶级咨询公司首席顾问
任天堂中国前资深副总裁
混沌大学创新领教

他拥有20多年企业决策层高管经验,辅导并发展全球500强企业超过1,000多名总裁级高管,所涉行业包括房地产、金融、互联网、通讯电子、医药、家电、快消品等等。

服务客户包括阿里巴巴、京东金融、奔驰汽车、万科地产、海尔电器、安踏等众多行业标杆企业。

课程亮点:

适用于不确定时代的前沿管理学体系
业务创新快
管理经验难以复用
组织敏捷化迭代变化变成常态
知识型员工工作绩效难以计量
身为管理者,你必须学习敏捷领导力!

4大模块全链条解决管理问题

12个管理难题一次性击破

课程大纲:

  • 【先导课】如何打造一个强悍的小团队?
  • 【第一课】搭班子:构建彼此相托的团队
  • 【第二课】带队伍:让团队指哪打哪
  • 【第三课】拿结果:带领团队打胜仗
  • 【第四课】练内功:训练自身能力素质

资源下载

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