苏杰：产品思维创新

• 理解用户需求场景的技巧；
• 多种免开发原型验证方法；
• 不同阶段产品运营的套路；
• 产品持续创新的通杀法门。

苏杰，前阿里产品经理（8年），曾负责中小企业管理软件、淘宝卖家工具、淘宝垂直市场、天猫会员体系/营销工具、移动社区类产品，同时也是阿里集团内在线学习、知识管理平台的搭建者，曾负责阿里产品大学、阿里内部的创新孵化器。他还是《人人都是产品经理》《淘宝十年产品事》《人人都是产品经理2.0》的作者。目前致力于创业创新服务，是良仓孵化器创始合伙人，也是产品创新独立顾问。

《人人都是产品经理》推出近十年，它既是一个书名又是一句口号，伴随着互联网的浪潮广泛传播，而这些年围绕着“产品经理”岗位的讨论也是争议不断。其实，这个关注方向走偏了，难道我们真正要关注的重点是产品经理这个抬头吗？不是。我们应该关注的是无数公司设置“产品经理”这个岗位要解决的问题——产品创新。

什么是“产品创新”？

其实就是改善或创造产品，来进一步满足用户需求或开辟新的市场。时代瞬息万变，产品层出不穷，“夺得用户”早已是一款产品成功的必要条件。不过亦步亦趋、毫无创新的产品是无法满足用户、开辟新市场的。

可当你需要做“产品创新”时，你知道该往哪里去吗？

• 产品创新的最初想法要从哪里来？
• 如何用最小成本证明你的新想法？
• 如何简便地验证某种功能的必要性？
• 如何让渠道达到最优效果？

这些都是“苏杰的产品创新课”想要教给你的。在这里，苏杰将基于自己多年的工作经验和积累的案例，为你梳理出一套面对丰饶多变时代的低成本产品创新方法。

• 产品经理、运营
• 企业主