梁宁：增长发展思维30讲-i学–爱学习，爱成长，爱生命，爱自由

课程介绍

你好，我是梁宁。
去年我放出话来，《产品思维30讲》过10万就做第二季。
这一准备就是快两年。
惹得你们不听催更，我要说一句：让你们久等了！

在新课上线事前，我要跟你交代一下，这段时间我去干什么了呢？
我做了大量一线的调研和访谈。
访谈对象有雷军、王兴、张一鸣这些老朋友，也有很多位不同阶段的创业者。

我发现，增值是所有人最关心的话题——无论是企业还是个人，发展才是硬道理。

围绕增长这个核心话题，我对一些问题进行了更深入的研究，比如：

你看到了一个机会，但那就是你可以做的创业点吗？
除了设计产品，你有没有围绕增长，设计你的模式？
创业者挑选核心团队，是选有能力的人？还是你喜欢的人？
搭建组织就是做管理吗？
我们应该如何撬动杠杆呢？

我发现即使是一线的创业者、企业家，在理解这些商业增长的核心问题时，也存在不少模糊不清的地方。

而我做这门《增长思维30讲》的目的，就是要把这些模模糊糊正确的大道理、大方向，变成真正可以把握的抓手，和实现增长的方法。

课程亮点

人人都希望增长，每个企业也希望增长。

增长思维不是讨论用户增长的具体技法，
而是商业世界的个人和企业，怎么能持续增长。

梁宁会跟你讨论，从一个人开始，
怎么发现机会，组建团队，建立模式，制定战略，跨越周期，从而一路增长。

在这个充满变革和机会的时代，怎么才能把握机会，一路增长？
这门课积累了增长的故事、经验和方法。

订阅这门课你会收获：

1.一张创业作战的地图，帮你认清商业世界的玩家和成长路径；

2.增长四个维度的方法：把握机会、设计模式、建立组织、借势；

3.商业世界，作出正确决定的思维方式。

讲师介绍

梁宁，著名产品人，《产品思维30讲》主理人。曾任湖畔大学产品模块学术主任，联想、腾讯高管，工作经历横跨BAT，与美团、头条、京东、小米等企业有长期深度交流。

梁宁在知识城邦关于杠杆理论的补充

今天的课程讨论杠杆。杠杆是我特别想讲好的一个内容。因为它实在太重要了:

1、同样的本金，用杠杆和不用杠杆。风险和收益差很多。

2、一个人创业，员工就是你的杠杆。加多少员工，逻辑就是把自己的一个决定放大了多少倍。。所以，为什么老板的焦虑程度远超过员工？你就想想，老板可是加了杠杆的。。。

3、所谓“飞轮”是杠杆套杠杆。。人和人差距的拉开，就是有人杠杆套杠杆，还能形成回路。。。有人总是临时想撬那么一下。。。这种总是临时想拿别人当杠杆的，基本让人反感。。

所以，你想让谁成为你的杠杆，还是想想，设计一下你们能否形成回路。。这个增强回路就是你们的关系。。。而不是请吃饭，送个啥小礼物。。

4、任何事，“完成”不会形成增长，它只是原地。

9月以色列回来当天，就跑去看了我喜欢的小说《诛仙》的电影。可以看到导演镜头连镜头，1000个镜头完成了故事的叙述。这叫“完成”。。

而李安的《十年一觉电影梦》中说，他拍每个电影前，都知道几个场景是要好好运营的。注意，他说的是运营一个镜头。因为他知道，这个场景里会出“名场景”。。就是会被存为屏保，用于各种传播，成为指代某种概念的图景。。这样的场景，就是李安的杠杆。他这样使用他的自由度。

名场景，是导演的杠杆。
金句子，是写作者的杠杆。

所以，同样的资源里。
杠杆在你的战略设定里～～
也存在于你的一念之间。

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